Strategiamme
Strategiamme
Kestävä kasvu Julkistimme uuden strategiamme, nimeltään "Kestävä kasvu", toukokuussa 2022. Strategia toteuttaa Caverionin liiketoiminnan tarkoitusta mahdollistaa suorituskykyä ja ihmisten hyvinvointia tekemällä rakennetusta ympäristöstä älykästä ja vastuullista. Yhtiömme tekee ainutlaatuiseksi se, että luomme kestävää vaikutusta jokaiselle asiakkaalle suunnitelmillamme ja toteuttamillamme ratkaisuilla, luotettavasti ja läpinäkyvästi joka kerta. Kestävä vaikutus asiakkaillemme tarkoittaa, että kehitämme ja toteutamme pitkäaikaisia ratkaisuja rakennettuun ympäristöön ja parannamme kestävää kehitystä ja energiatehokkuutta. Tavoitteenamme on tällä strategiakaudella lisätä ratkaisuliiketoimintamme osuutta ja kasvaa sekä orgaanisesti että hallituin yritysostoin.
Olemme valmiita kestävään kasvuun Toimialan megatrendit tukevat strategiamme toteutusta. Megatrendejä ovat:
Megatrendit ovat kehittyneet entistä suotuisammin viime vuosina ja ne tukevat kasvuamme jatkossa. Markkinoilla on kasvavaa kiinnostusta kestävää kehitystä tukeville palveluille, kuten energiahallinnalle ja asiantuntijapalveluille. Tähän vaikuttavat lainsäädäntö ja odotetut hallitusten ja EU:n tukipaketit, jotka tukevat investointeja vihreään kasvuun. Strategiset teemat toimivat siltana menneiden ja tulevien strategiakausien välillä. Jatkamme keskittymistämme neljään teemaan:
Kiinnostavin työnantaja Haluamme houkutella ja sitouttaa oikeita osaajia Vahvistamme Building Performance -kulttuuria Johdamme ihmisiä ja suorituskykyä innolla ja välittäen
Enemmän lisäarvoa asiakkaillemme Omat digitaaliset tuotteemme ja kyvykkyytemme ovat keskeisiä toimituksissamme ja antavat meille kilpailuetua Digitalisoimme prosessejamme, jotta voimme palvella asiakkaita luotettavasti ja läpinäkyvästi
Kestävää arvoa sidosryhmillemme Lisäämme positiivista kädenjälkeämme asiakasratkaisuillamme Toimintamme täyttää kestävän kehityksen vaatimukset: kehitämme raportointiamme ja teemme yhteistyötä toimittajiemme kanssa
Paras asiakaskokemus Toteutamme toimintamme tarkoitusta ja Building Performance-lupaustamme kaikissa tilanteissa Asiakaskokemus huomioidaan kaikissa liiketoimintaa koskevissa päätöksissämme
Rakennamme selkeää erottautumista Luomme kestävää vaikutusta jokaiselle asiakkaalle suunnitelmillamme ja toteuttamillamme ratkaisuilla, luotettavasti ja läpinäkyvästi joka kerta. Rakennamme erottautumista: keskittymällä neljään voittavaan kyvykkyyteemme, jotka ohjaavat sisäistä työskentelyämme ja työtämme asiakkaiden kanssa ja investoimalla kolmeen liiketoiminnan painopistealueeseen, jotka määrittävät liiketoimintaportfoliotamme jatkossa.
Painopistealueet Liiketoimintamme strategisia painopistealueita ovat:
Pidämme perusliiketoiminnan tasapainossa – oikeissa paikoissa oikeat osaajat Luomme perustan lisäarvoa tuottaville ratkaisuille
Kasvatamme palvelujen johtamisen liiketoimintaa kiinteistöpalvelusopimusten kautta Kiinteistöpalveluasiakkuudet ovat perustana orgaaniselle kasvullemme kiinteistöjohtamisen palveluissa Hyödynnämme vahvaa asemaamme kiinteistöpalveluasiakkuuksissa perusliiketoimintamme kasvattamiseen
Hyödynnämme nykyistä asiakaspohjaamme ja keskitymme parempikatteiseen liiketoimintaan, halliten paremmin siihen liittyvät riskit Lisäämme energiatehokkuuden ja kestävän kehityksen osaamista. Megatrendit, kannustimet ja säännösten kehittyminen tukevat tässä. Asiantuntija- ja suunnittelupalveluidemme osaajat oppivat kentältä ja asennus- ja huoltotoimintomme hyötyvät erityisosaamisestamme teknisissä ratkaisuissa
Voittavat kyvykkyytemme Voittavat kyvykkyytemme määrittävät sitä, miten erottaudumme ja keskitymme markkinoilla, jotka tarjoavat valtavasti mahdollisuuksia. Voittavia kyvykkyyksiämme ovat:
Luomme henkilöstöllemme erinomaiset edellytykset palvella asiakkaita Kehitämme digitaalisia asiakasrajapintoja Keskitymme edelleen toimintamme tehokkuuteen
Olemme lähellä keskeisiä, pitkäaikaisia asiakkaitamme Omat työntekijät toimittavat pääosan hankkeistamme
Palvelemme kutakin asiakassegmenttiä parhaalla tavalla Kehitämme kaupallista osaamistamme eri liiketoiminnoissa
Kehitämme räätälöityjä ratkaisuja asiakkaan tarpeisiin Suunnittelemme ratkaisuja asiakkaiden kanssa Jaamme ratkaisuosaamisemme läpi yhtiön
Taloudelliset tavoitteet Caverionin keskipitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet vuoden 2025 loppuun mennessä ovat: Kassakonversio (rullaava 12 kk) : Operatiivinen rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja / Käyttökate > 100 % (ennallaan) Kannattavuus : Oikaistu EBITA > 5,5 % liikevaihdosta (ennallaan) Orgaaninen liikevaihdon kasvu : 3−4 % vuodessa strategiakauden aikana Liikevaihdon kasvu yritysostojen kautta: 2−3 % vuodessa strategiakauden aikana (uusi tavoite) Velkaantuneisuus : Nettovelat/Oikaistu käyttökate, 12 kk < 2,5x Osinkopolitiikka: Tavoitteena on jakaa vähintään 50 prosenttia tilikauden tuloksesta verojen jälkeen huomioiden kuitenkin velkaantuneisuuden tason.